作为一个几乎不会写代码的产品经理，我用 AI 在3天内开发出了自己的第一个 Chrome 插件。 这听起来很酷，但过程中踩的坑足够让我写一篇血泪史。 如果你也想用 Vibe Coding 做点什么，这篇文章或许能帮你少走些弯路。

我想用一个问题来开启或者说总结本期——人类不停变革发展的基底是什么？ 这个问题的答案可能有很多，但本周持续与各路模型搭配协作的经历，让我对以下 2 点有了更深的体悟。 1.人类承认自己的有限，无论是主动还是被动。我们会经历各种痛苦，于是见识也意识到自己的脆弱和无能。但在这之后，我们大部分时候还是会坚持下去，用似乎最微不足道的信念坚持下去。 2.人类懂得搭建持续迭代的结构化系统。我们在失败后学会利用甚至创造各种工具，并且学会让这些工具愈发趁手和高效。正是对实用、效率的追求，让我们成为了地球上最具生产力的物种。 有限和飞轮密不可分，正如我们本由感性和理性天然混杂而成。

坐在电脑面前冥思苦想半天不知道该如何写这周的卷首语，AI的发展仍旧如火如荼，可我认为更底层的东西正在涌现。 随着代码编写的成本越来越低，似乎谁都可以创建点软件“产品”。 可B端呢？我接触的那些繁重复杂的业务流程，交错纠缠的业务角色和利益妥协，波动变化的市场动态，能够轻易地被取代吗？ 我没有肯定的答案。 当执行层或者说实现层的门槛和成本越来越低，我们是不是可以开始像某家公司的CEO一样开始思考：我公司要走这个方向有清晰的面向客户吗？如何跟客户收费并且维持公司开支？提供的产品和服务在市场上有什么独特的竞争力吗？ 当交通工具越来越快速和便捷，地图和旅行计划就愈发可贵。

为什么新人容易在试用期被刷？工作3年，我踩过的最大的坑。

市场环境让职场变得越来越艰险，几乎如同一款恐怖游戏。 不知道哪天，身边的伙伴或者自己就会离开，转岗、被裁...... 然而对普通人而言，职场大概率仍是最平稳的出路，那么不妨放平心态积累资源，多多关注赛道和机会。 我们总会找到那个适合自己的游戏，在此之前要做的就是别退出，持续游玩下去。

本期几乎是年终总结的专场，祝各位2026年新年快乐。 当我们回望2025年，这个似乎被AI极度加速的年份，有什么度过了浪潮的冲刷，最终成为沙滩上耀眼的珍宝呢？

所以我想夸夸自己，干得不错。 谢谢你，2025。 你好，2026。

做具体的人，干具体的事情，过具体的生活。 在咖啡馆蹲点摆烂的几个月，见识到很多形形色色的人，听了一大堆八卦故事。 于是发现自己的生活圈子好像狭隘无比，不是所有人都离不开互联网。 互联网真的让线下的真实生活变好了吗？我们该如何适应信息传播愈发迅速的世界？ 我没有答案，或者说我的答案难免偏颇。

周期避无可避,如何在洪流中自处便成了生存的难题。 感性的力量与理性的架构缺一不可,然而最重要的东西只会回归到本心。 叩问究竟什么才是适合自己的生存之道?有什么事情绝不可为? 我们最好不要陷入到某一个极端当中,无论是过度的感性还是理性,都不是人之所以为人的核心。

我们所看见、听见、感知到的简单背后，究竟隐含着什么？我们是否意识到了这些不可见之物呢？ 如同呼吸，对绝大部分人来说易如反掌，但多少人想过这可能是生物进化不知多少代后的习以为常呢？ 所有的“简单”背后，往往深藏着不为人知的复杂。

本周主要的精力都花在了精力管理和提升专题上，下列视频内容都是我多方校验后精挑细选出的内容。 愈发佩服科普文章的创作者们，不仅得对基本的科学原理有清晰认知，还得想办法用“大白话”讲出来并且讲明白。

我个人精力水平非常低，在中午之前就快要消耗一空。 所以希望通过学习和实践打造一个帮助管理甚至提升精力的习惯或者流程。 我理解习惯是无需思考就会执行的动作，成本最小。 所以好习惯是如此重要，因为相当于在重复执行低投入高回报的滚雪球过程。